Modern liderler bazen şunları ister: "Personel bölümünde neden bir hüküm lazım, çünkü tüm görevler sözleşmelerde ve talimatlarda açıklanıyor mu?". Ve sonra yanılıyorlar - bu belgenin yalnızca bu birimin çalışanları için değil, bir bütün olarak organizasyon için de olması gerekiyor. Personel Dairesi Yönetmeliği, şirket çapında kesişen personel iş yükünün dağıtımını yapmaktadır. Yetki sınırlarını tanımlar. Personel departmanı ile ilgili yönetmelik, kuruluşun hiyerarşik yapısındaki konumunu tayin eder. Amaçlarını, amaçlarını, görevlerini, sorumluluklarını, haklarını ve diğer birimlerle olan ilişkilerini tanımlar.
Personel bölümü düzenlemesi birkaçbölümleri. Genel hükümlerde, örgüt içindeki bölünme yeri, oluşturulduğu yer, neyin yönlendirildiği ve kime yöneldiği belirlenir. Bu birimin asıl amacı, personel politikasının uygulanması, bu alandaki tüm büro çalışması kompleksinin sağlanmasıdır. Büyük kuruluşlarda, bu bölüm başkanı genellikle personel müdürlüğüne bağlıdır.
Betimleyecek bir sonraki noktabölümle ilgili konumu, görevleri ve işlevleri. Bunlardan bir dizi anahtarı tespit edebilirsiniz: çalışanların seçimi, iş ilişkileri alanında gerekli belgelerin oluşturulması, personel rezerviyle çalışma, kariyer planlama, raporlama ve muhasebe. Buna ek olarak, önemli olan hususlar şunlardır: bir kurum kültürünün oluşturulması, ahlaki teşvik sistemlerinin geliştirilmesi ve uygulanması, tıbbi muayenelerin organizasyonu, birlik ile etkileşim. İş disiplinini güçlendirmek, bu alandaki mevzuat gerekliliklerine uyumu kontrol etmek ve sağlamak için çalışmayı unutmamalıyız. Kurumun yapısına bağlı olarak, personel departmanındaki hüküm, çalışanların eğitimi ve eğitimi alanında çeşitli görevleri de içerebilir ve becerilerini yükseltebilir. Bu, özel ayrı bir birim olmadığında personel departmanına emanet edilir. Önemli olan konular: genç çalışanlarla çalışmak ve danışmanlık sisteminin işleyişini organize etmek, personelin tasdik edilmesi ve değerlendirilmesi.
Pozisyondaki bir sonraki bölüm genellikle"Ünitenin yapısı". Hem açıklayıcı bir bölüm hem de bir şema içerir. İç yapısal birimler arasındaki görevlerin altölçümünü ve dağılımını düzeltir. Diğer birimlerle olan ilişkilerdeki sürtünmeyi en aza indirgemek için, personel departmanının kendileriyle nasıl etkileşim kurduğunu, tartışmalı konuların nasıl çözüldüğünü açıklamak gerekir. Görevleri yerine getirebilmek için bazı hakları devretmeniz gerekir. Bu amaçla, duruma göre özel bir bölüm tahsis edilir ve belge kuruluşun başkanı tarafından en çok onaylandığı için, tüm çalışanları için idari niteliktedir. "Sorumluluk" bölümü nihaidir. Kural olarak, olumsuz bir şekilde açıklanmaktadır. Bu bölüm sorumluluk ölçüsünü ve ne için olduğunu belirtir.
</ p>>
