Kâr peşinde koşan şirketin başkanı,müreffeh işini kurmalarına yardımcı olan uzman ekipleri ve sıradan işçilerden vazgeçmelidir. Onlara karşı gayret ve emek için ödül ve övgü en yüksek derece, tuhaf ölçüde, ücrettir. Astlarını gerçekten takdir eden iyi bir lider, amaçlarına ulaşmak için şükran duygusundan pişman değildir. Maalesef emek için ayrılan para fonlarının sona erdirilmesi mülkiyetindedir. Sadece, ücret fonunun bir analizini yaparak, bu fonların ne kadar etkili bir şekilde kullanıldığını ve aşırı harcamalarının veya tasarrufların nereden geldiğini anlayabilirsiniz.
Emek emekli maaşı - İşletmenin ürünlerinin yaratılmasında yatırım yapılan zihinsel veya fiziksel emek için verilen bir ödül (nakit veya ayni).
Ücret fonu Herkesin toplam ücretipara cezası ile ifade edilen örgütün çalışanları. Maaş, karı düşüren harcama kalemlerine atıfta bulunur ve faaliyet türüne bağlı olarak işletmenin toplam maliyetinin yarısına erişebilir. Maaşa ek olarak, ikramiyeler ve çalışanlara sağlanan yardımlar, zararlı çalışma koşulları için çeşitli telafiler, burslar, fazla mesai çalışmaları, kesintilerin ödenmesi gibi sosyal ve emeklilik katkıları, tatil ücreti, izinler ve diğer ödemeler de dahildir.
Ücret fonunun kullanımının analizi analizle aynı senaryoyu uygulaişletmenin diğer gider kategorileri. Planlanmış göstergeler de dahil olmak üzere gerekli tüm bilgileri topladıktan sonra, fonun bir bütün olarak işletme hakkında ve çalışan kategorileri için harcamalarının düzeyini ve dinamiklerini karakterize eden veriler incelenir. Burada parça çalışanları ve peremennikov'un yanı sıra yönetim personeli, uzmanlar, işçiler, bakım personeli için yapılan ödemelerin dikkate alınması gerekiyor.
Aşırı masraf veya maaş tasarrufunun sebepleri pieceworkers Yanlışlıkla belirlenmiş gelişme oranları ve işte alıntılar aramak gerekir. Ücret fonunun analizini yapmak zaman-işçi, yanlış hesaplanmış olanıniş zahmeti miktarlarının fazla tahmin edilmesine neden olabilir. Yöneticilerin ve uzmanların payındaki artış, verimlilik artışını daima etkileyebilir, ancak ödeme için fonların fazla harcanmasında açıkça kendini gösterir.
Ücret fonunun kullanımının analizi,yapısının araştırılması, ödemeler kategorisinin düzeyindeki ve dinamikteki değişikliklerini içerir. Burada, ücret fiyatını ve ikramiye ücretini yansıtacak değişken bir kısma bölmek mümkündür ve emekçilerin ücretleri ve çeşitli eş ödemeler de dahil olmak üzere kalıcı bir bölüm. Özellikle dikkat verimli olmayan ödemeler, fazla mesai çalışması, zorunlu duruşların ödenmesi, evlilik için harcanan zaman da dahil olmak üzere. Çoğu durumda, ücretin aşırı hesaplanmasının haksızca büyümesinin nedenlerini araştırmaya değer.
Daha derinlemesine araştırma veplanlanan hedeflerden işçilik maliyetinin sapmasını etkileyen diğer faktörlerle neden ve sonuç ilişkileri kurmak, ücret fonunun bir analizini yapmak, faktör analizi. Burada, bu tür ekonomik olguların maliyetlerini ve yeni teknolojilerin tanıtımı, emeğin organizasyonu, ürünlerin yapısı ve satışların fiyatları gibi maaş eşyalarının değişmesi üzerindeki etkileri inceliyoruz.
Genel yansıtacak şekilde etkinliği Fon bir altın kural tanımalı- Şirket gelirindeki artışın dinamizmi, işgücü verimliliğindeki artıştan, işgücü maliyetlerindeki artış dinamiklerini önceden aşmalıdır. Bu nedenle ücret dinamikleri göstergeleri, üretim ve işgücü verimliliğinin karlılığını, şirketler, bölümler ve ana ürün türleri ile karakterize eden verilerle ilişkilendirilmelidir. Ödemenin ekonomik verimine ilişkin göstergelerin hesaplanması, işletmenin ya da bölümün gelir tutarının (kar, brüt çıktı) bu birimdeki personel maaşlarının miktarına oranı ile yapılır.
Ücret fonunun analizi yapılmamalıdır.İşletmenin çalışanlarına ödenen ödülün azaltılmasının sebebi olmak, çünkü bu, işgücü ücretinin uyarıcı bileşeninin payının azalmasına, işgücü verimliliğinin azalmasına ve sonuç olarak işletmenin karının bir kısmının kaybına yol açabilir.
</ p>>
